为深入贯彻市委市政府提出的“学习合肥、追赶合肥”事情要求，，，，推动公司高质量生长，，，，2021年9月9日，，，，集团公司党委委员、副总司理徐玲向导资产营运部一行4人赴合肥滨投集团,学习资产治理运营及信息系统方面的先进履历和模式。。滨投集团党委专职副书记、纪委书记、监事长胡邦尧及相关认真人陪同加入。。
会上，，，，双方围绕商业资产怎样运营、商管团队怎样组建、资产系统信息化等方面睁开讨论，，，，徐玲同志体现现在公司仍处于古板的等人上门租赁的简单运营模式，，，，对外出租渠道狭窄，，，，运营模式较为粗放，，，，而时下正值我司“两级”中心建设岑岭期，，，，后期亟需组建一支优异专业的商管团队去运营。。滨投集团胡邦尧书记指出商业运营的要害是做好区域定位。。一是要确定项目基础定位。。定好业态，，，，做好区域定位，，，，如打造文旅地标中心则要以文创为主题，，，，邻里中心要以半公益效劳民生与特色市场化相连系；；；；；；二是签署协议时对商业要接纳末尾镌汰制，，，，对商业门面的收益率、效劳满衣度、装修设计、菜品口胃等方面举行考评，，，，排名垫底的商家实时腾空；；；；；；三是充分职员实力。。用专业的人做专业的事，，，，凭证资产性子、治理难度，，，，配备有招商运营治理履历的人，，，，要跳呈现在直接租赁的“恬静圈”。。
随后，，，，在滨投集团资产运营治理公司副总司理叶守成的向导下，，，，旅行了罍街文化街区项目、缤纷公寓项目，，，，详细相识了滨投集团在文旅街区运营、租赁住宅开发、信息系统方面的优异做法。。通过深入学习交流，，，，为下一步事情开展找到了新要领，，，，提供了新思绪，，，，拓宽了新视野，，，，力争为国有资产受众群体提供更高质量的效劳。。下一步，，，，我司对标优异企业，，，，连系自身现实，，，，切实提高国有资产谋划治理能力，，，，为支持住房包管和资产运营作出更大的孝顺。。
2021年9月9日
